§00SURUS · Laboratorio de IA · Buenos Aires
El estado del arte, trabajando dentro de las instituciones de América Latina.
Somos un laboratorio de IA orientado a producto. Construimos la capa de inteligencia de bancos, mercados, sistemas de salud y organismos públicos, con modelos propios, en producción y dentro de su perímetro.
- Modelos propiosEntrenados y destilados para cada tarea.
- Evaluación propiabenchy y LatamBoard, desde el primer día.
- En producciónCaso por caso, junto al equipo.
- Dentro del perímetroModelos y datos quedan en la institución.
Toda institución corre sobre el criterio de su gente.
- Entender un pedido.
- Decidir si cumple.
- Saber qué falta.
- Elegir qué hacer.
Ese criterio es lo más valioso que tiene una institución y lo que más le cuesta escalar.
Lo llevamos a sistemas de IA que trabajan junto a esas personas, caso por caso, y que aprenden de cada uno.
Un sistema operativo para la institución.
Cada pieza responde una pregunta que hoy resuelve una persona. Juntas forman una capa que corre sobre los sistemas que la institución ya tiene y crece de un área a la siguiente.
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02.1
¿Qué dice?
Lo que llega por mail, WhatsApp, PDF o desde otro sistema entra leído, extraído y cargado.
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02.2
¿Cumple?
Cada caso se controla contra las políticas, la normativa y los criterios de la casa. Sale con una decisión explicada.
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02.3
¿Qué falta?
El sistema detecta lo que traba un caso, encuentra al responsable y lo sigue hasta destrabarlo.
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02.4
¿Qué hacemos?
Cruza fuentes e historial, compara alternativas y recomienda. Una persona aprueba.
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02.5
···
La próxima pregunta la define cada institución.
El volumen lo resuelve el sistema.
Las decisiones difíciles vuelven a quien sabe.
Cómo pensamos.
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01
La frontera llega a todas partes.
Lo que hoy funciona en los grandes laboratorios tiene que funcionar también en un hospital, en una cámara compensadora y en un ministerio de la región.
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02
La inteligencia vive en casa.
Modelos, datos y decisiones quedan dentro del perímetro de la institución. La tecnología que construimos para ella es suya.
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03
Personas y sistemas, en el mismo equipo.
Trabajamos con human collaborators: cada persona revisa, corrige y enseña. Cada corrección vuelve al modelo.
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04
Cada caso entrena al siguiente.
Cada despliegue alimenta al laboratorio, y el laboratorio hace más rápido y más preciso el despliegue que sigue.
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05
Primero se mide.
Medimos cada campo, cada decisión y cada versión con evaluaciones propias, desde el primer día y en producción.
Medido en operación real.
Cuatro resultados de sistemas en producción, anonimizados. Cada figura es una cota.
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04.1
10×
documentos por hora en la carga de un sistema de salud
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04.2
330 s → 29 s
por caso en auditoría administrativa
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04.3
0,966
de accuracy clasificando 1.200 páginas reales, con un modelo 3,5 veces más chico
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04.4
93,7 %
de la pérdida abierta en facturación, cubierta por un auditor de dos pasadas
Modelos, evaluación y datos propios.
Estamos integrados de punta a punta: entrenamos y destilamos nuestros modelos, los evaluamos con nuestras propias herramientas y los operamos donde está el dato. Así cada sistema llega más optimizado, más chico y más seguro.
- Modelos propiosFine-tuning, distilación y clasificadores chicos para tareas de alto valor.
- benchyNuestro stack de evaluación, construido sobre las tareas reales de una institución.
- LatamBoardCómo rinden los modelos en el español y el contexto de la región.
- Open sourcePublicamos herramientas, datasets y resultados.
- InvestigaciónUn programa propio de I+D que alimenta cada producto.
latamboard.ai47 sistemas · 5 grupos de tareas
Lo que estamos estudiando.
- N·01 Modelos chicos sobre documentos reales Clasificar páginas de un sistema de salud con un modelo 3,5 veces más liviano.
- N·02 benchy: evaluar con el trabajo de verdad Diseño técnico de un stack de evaluación para tareas institucionales.
- N·03 LatamBoard Un leaderboard de modelos en español y contexto latinoamericano.
- N·04 Emitir, corregir, retener Auditoría en dos pasadas con decisiones explicadas.
- N·05 El punto de devolución Cuándo un sistema debe devolverle una decisión a una persona.
Para instituciones donde cada decisión pesa.
Organizaciones públicas y privadas, medianas y grandes, con la operación digitalizada y un volumen de casos que hoy depende del criterio de su equipo.
- I·1Mercados de capitales
- I·2Banca y finanzas
- I·3Salud y emergencias
- I·4Defensa
- I·5Sector público
Un equipo chico y especializado entra, construye y se queda.
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01
Elegimos el proceso que más le cuesta a la institución.
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02
Construimos el sistema, lo medimos y lo ponemos en producción.
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03
Lo mejoramos con cada caso.
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04
Pasamos al siguiente. La capa crece área por área.
§09Contacto
¿Qué decisión de tu institución debería estar aprendiendo hoy?
Contanos cuál es el proceso que más te cuesta. Empezamos por ahí.